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股份狗万取款额度领导李学富到狗万取款额度调研

来源:        编辑:城承物业        发布时间:2019-01-08 10:42:25
12月5日,股份狗万取款额度副总经理、总经济师李学富到狗万取款额度就经营管理和企业发展进行调研,陪同调研的有股份狗万取款额度企业发展部部长毛磊。狗万取款额度领导班子和相关部门负责人参加会议。
李学富一行首先来到世华泊郡项目,边走边看边听取项目日常服务管理情况,详细查看了设备设施生活水泵房、消防泵房、中控室、客服中心以及小区大门门禁和地下车库车辆出入自动识别系统运行情况。在参观狗万取款额度400信息集控中心时,李总对物业狗万取款额度积极利用信息化技术提高管理效率给与肯定。随后,来到会议室听取了物业狗万取款额度总经济师史力桦就2018年经营指标完成情况和2019年经营指标预估情况的汇报,党支部书记、董事长彭明林,总经理朱晓龙对狗万取款额度整体情况进行了补充汇报。
在听取了物业狗万取款额度情况汇报后,毛部长首先表示,今后会加强沟通,在下经营指标时,会协调开发单位分散入住时间,缓解年底集中入住压力。
李学富在总结时指出,通过参观项目和400信息化集控中心,对物业狗万取款额度有了深入了解。认为物业狗万取款额度在管理能力、经营水平和人员素质上都有了明显提升,狗万取款额度独立发展能力不断增强。物业狗万取款额度作为国有上市狗万取款额度的子狗万取款额度,在做好服务经营管理的同时,还承担着社会责任,特别是在安全、稳定、保障方面的意识、标准化服务能力、对业主满意度的关注要强于纯粹以营利为目的的市场化狗万取款额度。物业狗万取款额度在长期的物业服务管理过程中积累大量经验,为开发单位完善和提升产品设计和制造能力提供较好的意见建议,这也是对城建地产品牌的服务。他还提出几点期望:一是要夯实物业服务基础,不断提升客户对城建品牌的信任度和满意度,实现城建品牌效益的最大化。二是要利用现代化的高科技管理手段提升服务水平,使客户获得感更强。把物业作为入口,让流量变为收益。通过优质服务获得业主的信任感和满意度,利用好自己的客户资源优势,拓展多种经营渠道,实现传统产业转型升级。三是优化管理架构,管理架构设计要围绕着狗万取款额度业务,要科学化、系统化。要按照业务经营单位调整整体工作,以经营为目标设置管理,人才培养要为组织服务。四是要做好创新业务。在服务好客户的基础上,寻找有突破口的业务板块,实现狗万取款额度从传统到多元化的转变。在物业狗万取款额度高速发展的同时,要防范风险,牢牢把握安全底线。他表示,要想做好经营工作,就要将服务做得与众不同,把握自身特点和优势,把可利用的资源利用好,把优势发挥到极致;提高组织、运营效率,才会实现服务的良性循环。并预祝城承物业的未来发展越老越好。
彭明林、朱晓龙一致表示,一定把领导提出的要求和期望,细化到2019年的工作指标中,制定有效的措施,努力做好工作,为股份狗万取款额度和开发单位提供更好的服务。(徐姣妺)